Трансформация
Практикум от КПК «Сибирский Капитал»
Старт – 26 октября 2023
Пройдите проверенный коллегами путь успеха кооператива, заручившись их опытом и поддержкой
3 месяца
Совместная работа по внедрению передового опыта сектора в работу своего кооператива
12 видео-встреч
Еженедельно по четвергам, поддерживающая атмосфера и обратная связь
26 тем
Охватывают все сферы работы кредитного кооператива

Масштабы работы
КПК «Сибирский капитал»
впечатляют и вызывают восхищение

  • 13

    лет работы

  • 170

    сотрудников

  • 44

    дополнительных офиса

Сможет ли ваш кооператив так же?

– Да! Коллеги готовы поделиться своим рецептом развития
Основа курса –
опыт и знания
Сотрудники разных подразделений КПК «Сибирский капитал» расскажут, как в КПК выстроены процессы управления, продвижения, взыскания, документооборота, как налажен документооборот и бухгалтерский учет, как создаются заемные и сберегательные продукты и как они находят своих пайщиков.
Благодаря такому комплексному подходу, инструменты практикума помогут даже маленьким кооперативам начать свой рост

Что узнаете на курсе

Как управлять
и какие управленческие решения влияют на эффективность деятельности кооператива в кризисное время
Как внедрять
технологические решения в деятельность кооператива
Как решать
кадровый вопрос, и какая работа проводится с сотрудниками для повышения мотивации и их профессионального уровня

Программа обучения

Пройдите свой путь развития кредитного кооператива, используя проверенный маршрут «Сибирского капитала»!
01/
ПРОДУКТ
Узнаете, как выстроить взаимодействие с заемщиками и сберегателями, планировать и обеспечивать необходимое пополнение/изъятие сбережений и выдачу займов
/Займы
  • Алгоритм рассмотрения заявок на заём
  • Кураторство (фокусировки, синхронизация, контроль выполнения СП). Взаимодействие с ДО
  • Дистанционное взаимодействие с клиентами и пайщиками
/Сбережения
  • Взаимодействие со сберегателями
  • Планирование пополнений и изъятия сбережений

02/ПРОДвижение
Познакомитесь с инструментами привлечения пайщиков и аналитики процессов, узнаете алгоритм масштабирования работы кооператива
/Маркетинг
  • Привлечение пайщиков (инструменты, аналитика)
  • Масштабирование — алгоритм открытия допофиса
/Продажи
  • Школа продаж КПК

03/
Персонал
Узнаете, как выстроить систему работы с персоналом: от подбора и найма до индивидуального плана развития каждого сотрудника
/Система управления персоналом
  • Подбор
  • Найм
  • Ввод в должность/Адаптация
  • Вовлечение
/Система развития
  • Система грейдов
  • Ревью
  • Индивидуальный план развития

04/
Процессы
Узнаете, как выстроить процессы управления и цифровой документооборот, юридическую работу в кооперативе
/Процессы управления
  • Регулярный мененджмент
  • Проектный мененджмент
/Взыскание
  • Организация и автоматизация работы с просроченной задолженностью на различных стадиях взыскания
/Цифровизация документооборота
  • Внутренний документооборот
  • Внешний документооборот
/АК-Кредит-3 (доработки)
  • Бухгалтерия. Автоматизация операций казначейства, ФОТ
  • Основная деятельность. БП в АК-Кредит 3
/Юридическая работа
  • Общий обзор работы юр.отдела (лайфхаки)
  • Претензионно-исковая работа

05/
Прибыль
Узнаете процессы планирования и бюджетирования, актуальные для кредитных кооперативов
/Финансовое планирование и финансовое управление
  • Процессы планирования и бюджетирования
  • Финансовый анализе

подробная программа
Узнаете об основных аспектах финансовых операций в кредитном кооперативе

Кто ведёт практикум

Знакомьтесь, сотрудники КПК «Сибирский капитал»
Рассказываем о всех 13 спикерах в телеграм-канале курса
  • Вадим Головко
    Управляющий
  • Артём Гареев
    Руководитель правового Департамента
  • Наталья Гузь
    Руководитель департамента развития и продвижения
  • Елена Фадюшина
    Руководитель отдела регионального управления
  • Вадим Головко
    Управляющий
    В кредитной кооперации более 12 лет
    С 2015 г. — управляющий КПК «СИБИРСКИЙ КАПИТАЛ»
    За время работы реализовал ряд крупных проектов:
    • Система стратегического целеполагания (KPI для КПК)
    • Система автоматизированного принятия решений по заявкам на заем
    • Система функциональных грейдов
    • 3-х уровневая система внутреннего контроля
    • Финансово-экономическая оценка и сценарный прогноз деятельности КПК
    • Внедрение системы гибкого проектирования и запуск Scrum-команд
    • Руководство по направлению цифровизации деятельности КПК
    Руководитель проектов в банковском IT и финтехе — Ak Bars Digital, Сбер
    Доцент кафедры финансов и экономики ТюмГУ, ведёт научную работу в области кредитной кооперации
    Top-1 рейтинга выпускников Сберуниверситета по программам «Mini-MBA» 2022 года, «Управление изменениями» 2023 года
  • Артём Гареев
    Руководитель правового Департамента
    Окончил Тюменский государственный университет (магистратура, направление «Защита прав человека и бизнеса»)
    7 лет работает в КПК «СИБИРСКИЙ КАПИТАЛ»
    • Создал систему судебного взыскания в кооперативе:
    • Модернизированы и упорядочены внутренние процессы
    • Создан регламент претензионно-исковой работы
    • Внедрена система эффективного контроля
    • Реализована автоматизация подготовки судебных заявлений
    • Централизован процесс обработки судебной корреспонденции
  • Наталья Гузь
    Руководитель департамента развития и продвижения
    Окончила Тюменский нефтегазовый университет по специальности «Связи с общественностью».
    Более 22 лет работает в маркетинге и рекламе.
    Регулярно проходит обучения и внедряет новые инструменты продвижения
    7 лет занимается продвижением Кредитной кооперации:
    • Создала систему маркетинга и продаж в кооперативе
    • Лично открыла 30 дополнительных офисов
    • Внедрила цифровые сервисы для клиентов и пайщиков
    • Создала подразделение «Контакт центр»
  • Елена Фадюшина
    Руководитель отдела регионального управления
    Окончила Тюменский государственный университет по направлению экономика.
    11 лет работает в кредитном кооперативе «СИБИРСКИЙ КАПИТАЛ»:
    • Управляет 75 сотрудниками дополнительных офисов
    • В 2018 году создала институт кураторства, при помощи которого обеспечивается и контролируется выполнение стратегических показателей всей сети.
    • С 2022 года участник скрам команды «Цифровая трансформация основной деятельности», в рамках которой реализованы цифровые сервисы для клиентов и пайщиков.

Варианты участия

Выбирайте тариф, который подойдет именно вам

Базовый

  • Участие 1-го человека
  • Видеозапись
  • Презентации спикеров
  • Базовый пакет дополнительных материалов (шаблоны, чек-листы, алгоритмы, инструкции)
70 000 ₽

с 10 октября – 75 000 ₽

Консультация

Командный

  • Участие 3-х человек
  • Видеозапись
  • Презентации спикеров
  • Расширенный пакет дополнительных материалов (шаблоны, чек-листы, алгоритмы, инструкции)
  • Виртуальное наблюдение (от 7 онлайн-трансляций: совещания, планерки и собеседования в КПК «Сибирский капитал»)
90 000 ₽

с 10 октября – 95 000 ₽

Консультация
Дополнительный участник к любому тарифу – 15 000 ₽
  • Рассрочка 0%
    При необходимости предоставим рассрочку от Учебного центра на 2 месяца
  • Вернем деньги
    Если в первые 3 недели поймете, что курс вам не подходит, вернем оплаченную сумму
  • Ответим на вопросы
    Позвоните 8 863 322 00 46
    или напишите нам: info@vkk-journal.ru

Как проходит обучение

Оптимальная нагрузка по времени и внимание каждому участнику
Онлайн-встречи по четвергам
Подключайтесь с камерой и микрофоном, слушайте спикера, задавайте вопросы
Чат в телеграме
Общайтесь в закрытом чате со спикерами и участниками курса
Видеозапись
После встречи видеозапись будет доступна в вашем личном кабинете
Материалы
В личном кабинете после вебинара вы найдете полезные материалы и шаблоны

Обсудим ваше участие?

Курс стартует 26 октября 2023

Занятия по четвергам
в 10.00 по мск.
Если остались вопросы,
звоните — 8 (863) 322-00-46
или пишите – info@vkk-journal.ru

Следите за подготовкой курса
в телеграм-канале
Выберите тариф
Сколько сотрудников будут обучаться
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и принимаете Договор-оферту